4.2 Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo.

Para llevar a cabo la administración con un enfoque científico es necesario aplicar el proceso administrativo, en todas las actividades que han de desarrollarse dentro de la empresa, desde su inicio hasta el final.

El proceso administrativo es: Un proceso metodológico que implica una serie de actividades que llevara a una mejor consecución de los objetivos, en un periodo más corto y con una mayor productividad.

El proceso administrativo se dice que es tridimensional, porque sus elementos: planeación, organización, dirección y control son aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus niveles.

Por otra parte el proceso administrativo se ha dividido para su estudio en varios elementos comunes, esta clasificación varía según los autores, dependiendo del momento histórico y las circunstancias del mismo.

Presentamos un cuadro general del proceso administrativo a través del tiempo por diferentes autores.

Para un estudio mas profundo hacemos una explicación de sus etapas y elementos ilustrándolo con un diagrama circular.

Las primeras tres etapas constituyen la "administración estática" y a las dos siguientes son etapas de operación o " administración dinámica". La administración esta en movimiento constante de una manera circular.

CUADRO GENERAL DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
AUTOR	AÑO	FACTORES	_	_	_
HENRY FAYOL	1886 1943	PLANEACION PREVISION PLANEACION	ORGANIZACION ORGANIZACION	I IN	CONTROL CONTROL
WILLIAMS	1951	PLANEACION	ORGANIZACION DE RECURSOS	DIRECCION	CONTROL
R.C. DAVIS	1951	PLANEACION	ORGANIZACION DE RECURSOS	INT	CONTROL
KOONTZ Y O'DONNEL	1951 1956	PLANEACION PLANEACION	ORGANIZACION ORGANIZACION	INTE MOTIVACION	CONTROL
GEORGE TERRY	1956	PLANEACION	ORGANIZACION	EJECUCION	CONTROL
ALLEN	1958	PLANEACION	ORGANIZACION	MOTIVACION (COORDINAR)	CONTROL
DALTON MC. FARLAND	1958	PLANEACION	ORGANIZACION	_	CONTROL
AGUSTIN REYES PONCE	1960	PREVISION PLANEACION	ORGANIZACION INTEG	DIRECCION	CONTROL
ISSAC GUZMAN VALDIVIA	1961	PLANEACION	ORGANIZACION INTEGR	DIRECCION EJECUCION	CONTROL
J.A. FERNANDEZ ARENA	1967	PLANEACION	IMPLEMENTACION	_	CONTROL
LARIS CASILLAS	1977	PLANEACION	ORGANIZACION	DIRECCION	CONTROL
GEORGE FOSTER	1983	PLANEACION (ESTRATEGIA A LARGO PLAZO)	ORGANIZACION	DIRECCION	CONTROL